Sistema de Comercialización

 Esta vez doy a conocer individualmente la estrategia de comercialización de la organizadora de eventos ODE Huatulco.

Sistema de Comercialización by josefina montero on Scribd

Organizadora de eventos socioculturales ODE Huatulco

A continuación se muestra el proyecto emprendedor, para el cual previamente se necesitó un análisis de diversas fuentes de información para proponer un proyecto que rompa con la estacionalidad en la que se encuentra el destino de bahías de Huatulco. 

Final ODE Huatulco by josefina montero on Scribd

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

 a continuación una pequeña descripción de lo que constituye el perfil que debe poseer un gerente de recursos humanos.

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Funciones:

·         Elaboración del plan anual junto a los gerentes de los diversos continentes y presentar reportes de avance con indicadores de gestión.

·         Administrar los recursos humanos de la empresa, así como, los proyectos de mejora y desarrollo que se requieran.

·         Administrar el área de RRHH elaborando, ejecutando y controlando políticas y procedimientos que permitan a la organización alcanzar sus objetivos.

·         Diseñar y difundir las políticas de reclutamiento y selección de personal para su contratación según la legislación vigente de cada país.

·         Proponer los modelos de evaluación por competencias de los trabajadores en coordinación con sus jefaturas y supervisar su ejecución.

·         Proporcionar un buen clima laboral de cooperación y trabajo en equipo.

·         Organizar, alinear y revisar los procesos de recursos humanos.

·         Promover la motivación e integración, así como las condiciones de trabajo que garanticen la salud y seguridad ocupacional.

·         Participar activamente en la realización del Comité de Gerencia mensual.

·         Presentar informes de gestión de RRHH. ( Valdiviezo, 2013)

Atributos del Director de Recursos Humanos

·         Lo Primero Es Lo Primero: Este hábito sugiere la puesta en práctica de manera organizada, de las acciones requeridas para concretar las decisiones tomadas y sobre todo la necesidad de planificar y seguir la secuencia de lo planificado.

·         Ser Proactivo: Entendiendo que Proactividad significa no solo tomar la iniciativa, sino también hacerse responsable por la vida propia. La conducta de las personas es el resultado de las decisiones que se toman aplicando la libertad de elegir que caracteriza al ser humano.

·         Empezar Pensando Un Objetivo: Empezar hoy con la imagen de la vida propia, la misión personal de cada individuo como un marco de referencia para el examen del resto de las cosas.

·         Procure Primero Comprender Y Después Ser Comprendido: Es necesario escuchar a los colaboradores y comprender profundamente lo que quieren comunicar. ( Valdiviezo, 2013)

Referencias

Valdiviezo, L. (16 de 04 de 2013). comunidad ieBS. Recuperado el 05 de 06 de 2017, de comunidad ieBS: http://comunidad.iebschool.com/qubo/2013/04/16/perfil-del-director-corporativo-de-recursos-humanos/

Zúñiga, O. (s.f.). Pumerang. Recuperado el 05 de 06 de 2017, de Pymerang: https://www.google.com.mx/search?sclient=psy-ab&site=&source=hp&btnG=Buscar&q=perfil+de+un+RRHH#q=perfil+de+puesto+de+un+gerente+de+recursos+humanos